Strategic Sourcing + IA

Sourcing deixou de ser cotação e virou estratégia. Aprenda a diagnosticar gastos, definir a estratégia de cada categoria e usar IA para analisar mais rápido e decidir com mais segurança, do primeiro dado à performance do contrato.

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Principais tópicos

1

Fundamentos e Diagnóstico Estratégico

Inclui evolução de Procurement, papel da IA, spend analysis, matriz de Kraljic e identificação de categorias prioritárias.
2

Análise e Definição da Estratégia

Inclui análise interna, análise da categoria, visão do mercado fornecedor e definição da estratégia de sourcing.
3

Execução com apoio de IA

Inclui engajamento de fornecedores, RFI, RFP, RFQ, negociação e apoio analítico para decisões mais consistentes.
4

Contrato, Performance e Melhoria Contínua

Inclui implementação contratual, compliance, controle de performance, PDCA, savings, ESG e SLA.

O que você desenvolve

Você aprimora sua capacidade de transformar dados, contexto de mercado e tecnologia em decisões mais estratégicas em Compras e Supply Chain.

Ao longo do treinamento, aprende a aplicar os fundamentos do Strategic Sourcing com método, incorporar IA em análises e rotinas críticas, estruturar estratégias mais robustas e ampliar o controle sobre execução, performance e melhoria contínua das categorias.

Pra quem é direcionado

Direcionado a profissionais de Compras, Procurement e Supply Chain que atuam com categorias, fornecedores e processos de contratação, e que querem estruturar suas decisões com mais método e apoio de inteligência artificial.

É indicado para compradores, analistas, especialistas, coordenadores e gestores que lidam com análise de gastos, definição de estratégia por categoria, cotações e negociação com o mercado fornecedor, e que buscam mais velocidade e consistência nas análises sem perder profundidade estratégica.

Principais insights

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Diagnóstico mais inteligente para definir prioridades

Aprenda a identificar oportunidades, categorias críticas e direcionadores de decisão com mais clareza, conectando análise de gastos, segmentação e contexto estratégico.
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Estratégia de sourcing com mais profundidade analítica

Desenvolva uma visão mais estruturada para analisar demanda, categoria, mercado fornecedor e modelos de contratação, com apoio de IA para ampliar velocidade e consistência.
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Execução mais preparada ao longo do processo

Entenda como aplicar inteligência e automação em etapas centrais como engajamento de fornecedores, negociação, documentação e gestão contratual.
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Controle contínuo com foco em performance e evolução

Fortaleça sua capacidade de acompanhar resultados, riscos, savings, indicadores e planos de melhoria contínua com apoio de análises mais preditivas e estruturadas.

Perguntas frequentes

As aulas são online e ao vivo?
Sim. Todos os treinamentos da PG Academy são online e ao vivo, com interação em tempo real com o instrutor ao longo da aula.
Recebo certificado?
Sim. Ao concluir o treinamento você recebe o certificado de conclusão da PG Academy.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
O acesso ao conteúdo na plataforma fica disponível por 90 dias a partir da matrícula.
Como recebo o acesso à plataforma?
Assim que o pagamento é confirmado, sua matrícula é feita automaticamente e você recebe os dados de acesso no e-mail cadastrado na compra.
Preciso ter experiência prévia na área?
Não. Os treinamentos são estruturados para atender tanto quem está começando quanto profissionais que querem se atualizar e aprofundar.
Posso parcelar o pagamento?
Sim, o pagamento pode ser parcelado no cartão de crédito. As condições aparecem na finalização da compra.
Minha empresa pode comprar para a equipe?
Sim. Na finalização da compra, marque a opção "Estou comprando vagas para minha equipe (Pacote Corporativo)" que nossa equipe entra em contato para organizar as matrículas.
Como tiro dúvidas antes de me inscrever?
Fale com a gente pelo e-mail treinamentos@pgconsulting-group.com.

Quer levar isso para dentro da sua operação?

Treinar o time é o começo. A PG Consulting ajuda sua empresa a redesenhar processos, estruturar categorias e destravar resultados em Procurement e Supply Chain.