Inclui evolução de Procurement, papel da IA, spend analysis, matriz de Kraljic e identificação de categorias prioritárias.
Inclui análise interna, análise da categoria, visão do mercado fornecedor e definição da estratégia de sourcing.
Inclui engajamento de fornecedores, RFI, RFP, RFQ, negociação e apoio analítico para decisões mais consistentes.
Inclui implementação contratual, compliance, controle de performance, PDCA, savings, ESG e SLA.
Você aprimora sua capacidade de transformar dados, contexto de mercado e tecnologia em decisões mais estratégicas em Compras e Supply Chain. Ao longo do treinamento, aprende a aplicar os fundamentos do Strategic Sourcing com método, incorporar IA em análises e rotinas críticas, estruturar estratégias mais robustas e ampliar o controle sobre execução, performance e melhoria contínua das categorias.
Direcionado a todos os profissionais que buscam desenvolver habilidades de persuasão e técnicas de negociação com foco em contratações (compras).
Aprenda a identificar oportunidades, categorias críticas e direcionadores de decisão com mais clareza, conectando análise de gastos, segmentação e contexto estratégico.
Desenvolva uma visão mais estruturada para analisar demanda, categoria, mercado fornecedor e modelos de contratação, com apoio de IA para ampliar velocidade e consistência.
Entenda como aplicar inteligência e automação em etapas centrais como engajamento de fornecedores, negociação, documentação e gestão contratual.
Fortaleça sua capacidade de acompanhar resultados, riscos, savings, indicadores e planos de melhoria contínua com apoio de análises mais preditivas e estruturadas.
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